最好宁夏能源铝青铜峡分公司强化效能监察提管理

宁夏能源铝青铜峡分公司强化效能监察提管理增效益

【铝道】2015年，青铜峡分公司将效能监察工作贯穿于生产经营全过程，监督企业规范管理，取得了较好的经济效益、管理效益和廉洁效益。其中 备品备件、材料质量追溯管理效能监察 和 废旧物资管理专项效能监察 分别获自治区国资委及公司年度效能监察项目。

分公司先后指导修订了《效能监察管理制度》、《党风廉政建设制实施办法》等制度，定期听取效能监察工作汇报，认真分析生产、经营、管理等各个重点领域和关键环节，有针对性地选择物资采购、项目谈判、资金使用、人事这里所说的聚酯薄膜拉力实验机主要是针对电气绝缘用薄膜的拉伸性能检测任免等对生产经营有较大影响的项目立项，确保重点工作规范实施。

对正在调理旋钮实施的效能监察项目，监察人员注重全过程监控，通过联合检查、重点督导、现场督办等方式开展工作，对于发现的问题，全面客观分析，提出监察整改建议，堵塞管理漏洞，杜绝 以感情代替原则、以信任代替管理、以习惯代替制度 的现象。去年，仅废旧物资效能监察一项，就督促单位整改45项，纠正偏差14项，完善管理流程8个，改进管理方式36处，修订基层车间废旧物资管理制度10项。

在规范实施效能监察工作的同时，分公司认真做好数据统计分析，结合各类物资处置数据及效能监察具体情况，测算增加经济效益状况，综合多种因素，提出经济效益评估建议，确定物资处置的较佳途径。

全年先后开展各类效能监察项目11项，提出监察建议300余条，督促建立完善相关制度100余部。(李嘉辉 张宁)