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目标十倍增长苏宁超市吹响冲锋号搜了网

发布时间:2019-10-12 15:13:43 阅读: 来源:童裤厂家

目标十倍增长!苏宁超市吹响冲锋号

年初的春季部署会议上,苏宁云商(002024,股吧)董事长张近东谈及2015年战略目标时,提出苏宁将从战略转型期的弯道超车转向直道飙车。 在守住家电等领域的传统优势之外,苏宁云商开始按照张近东所言“守正出奇”,全力向百货品类发力。结束了年初轰轰烈烈的年货促销战,昨天下午苏宁云商在其南京总部召开的“苏宁超市2015年全球供应商大会暨高峰论坛”上宣布,苏宁超市2015年业绩将朝10倍增长的战略目标迈进。 苏宁超市探路“全品类” 对苏宁“全品类经营”战略而言,苏宁超市在其中扮演着“探路者”的重要角色,这也促使苏宁从1万亿规模的家电销售市场直接闯入30万亿规模的大零售消费市场。 去年2014年5月,苏宁超市便正式上线,包含线上平台和线下门店两个渠道。其中,线上平台依托于苏宁易购,线下则主要在苏宁广场主力店、微型广场店和苏宁易购服务站,采用“实体+虚拟出样”的模式经营,构成集购物、休闲、娱乐于一体的门店业态。 遍观国内超市巨头,乐购、沃尔玛、家乐福都面临着亏损、市场份额下降的难题,为何苏宁还要知难而上,涉足超市业务? 苏宁云商COO侯恩龙表示,苏宁超市作为苏宁全面互联网化的重要实践,是苏宁增速最大的品类,也有利于苏宁加快“全品类经营”的步伐。从2014年第一季度到2015年第一季度,苏宁超市的同比增长率由16%上升至813%。同时,苏宁易购去年的SKU 数增长至800万,这其中也有超市做出的不小贡献。 数据显示,2014年线下超市增速仅为7.8%,B2C的线上超市平均增速为100%,而苏宁超市上线后的增速为400%。侯恩龙认为,这是由于苏宁超市比传统超市多了一个全国排名前三的线上平台苏宁易购、比B2C超市多了1600多家门店和苏宁易购服务站的线下实体。“苏宁超市业务上线后,为苏宁易购平台起到强大引流作用,短期内迅速新增用户100万以上。同时,超市商品对提升苏宁用户黏性起到了积极作用。超市业务上线之后,平台复购率提升近5倍。”苏宁云商超市公司总经理万明治说。 2015年瞄准10倍增长 3月30日晚间,苏宁云商发布了2014年年报,其中最引人注目的是对2015年一季度的预测。年报中称,预计2015年一季度O2O 全渠道商品销售规模(GMV)同比增长将达到30%,预计2015年一季度线上平台实体商品交易规模同比增长将超过90%。 万明治在昨天的峰会上介绍,2015年一季度苏宁超市高速增长的势头强劲。2015年,苏宁超市将重点布局农村电商和虚拟超市,在生鲜电商、地方特色食品、进口食品和包销定制四个方面突破,实现在规模方面的拓展,达到自营SKU数量翻番、商户SKU增长300%的目标。此外,还将尝试基于大数据,分析消费者需求反向定制,重新塑造供应链。“苏宁超市今年定的目标是实现十倍的增长,这个增长幅度甚至我们的竞争对手过去都是没有达到过的,但是我们一定有信心可以实现它。”万明治还透露,苏宁超市业务上线后,为苏宁易购平台起到引流作用,短期内迅速新增用户超100万。同时,超市商品的复购率高,对提升苏宁用户黏性起到了重要作用。 十倍增长的信心缘何而来?苏宁云商COO侯恩龙进一步做了阐释:“2015年,苏宁将加速电子商务向三四级市场的渗透工作,全面推动工业品下乡,农产品(000061,股吧)进城,实现苏宁超市向三四级市场的覆盖,抢占农村千亿级电子商务市场。” 侯恩龙还表示,除了抢占农村电商和发展苏宁云店外,苏宁的物流云也将在第二季度对外开放,开放对象首先面对所有供应商和开发平台商务。此外还要实现门店端、PC端、移动端和TV端的融合,发力移动端,争取实现60%甚至70%的销售占比。

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