南京水泥院新定位全力构筑核心竞争力_[新闻new]

南京水泥院新定位全力构筑核心竞争力

今年头5个月，南京水泥院设计收入比去年上半年翻了一番多，该院院长武守富把成绩的取得归结于对该院所有的技术优势、人才优势进行重新整合、重新定位的结果。　　发展目标的定位，将南京水泥院建成国际型工程公司。发挥科技型企业的技术优势，依托中非集团工程建设业的组合优势，以水泥厂建设项目设计为基础，同时大力发展有自主知识产权的装备制造业，积极发展工程总承包业，完成技术开发、设计咨询、建设管理、工程监理、设备采购、生产调试的工程建设全过程服务，成为中非集团工程建设业新技术、新装备、新产品的研发制造中心。　　市场开发定位，坚持技术创新为先导，保持南京水泥院在我国水泥及新型建材发展中的领先地位。根据我国水泥工业结构调整的市场形势，以具有国际先进水平的新型干法水泥生产线为主要经营项目，以环保、节能和装备大型化为重点，继续完善日产3000吨、4000吨熟料生产线国产化设备性能，做好设计优化工作；用2年左右时间完成日产10000吨生产线的开发配套工作。同时继续完善和推广湿磨干烧工艺技术装备，并在无烟煤煅烧、低温余热发电、湿磨干烧技术方面继续保持市场占有优势。利用该院专有技术的优势，在钢铁厂矿渣粉磨、发电厂粉煤灰分选和综合利用方面开辟新的市场。加大新型建材开发力度，逐步掌握核心技术，推动工程设计领域的拓展。　　企业改制定位，成为中非集团所属的规范的股份制子公司。该院根据中非公司组建上市股份公司的部署，积极完成院内各项准备工作。与此同时，该院还将区别情况有步骤地对院属公司进行功能整合和改制工作，建立起责权统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构，促进院属公司规范与发展。　　机构设置定位，建立起适应市场变化的灵活管理机制。目前该院对所属机构进行了初步调整，组建了院技术中心。通过调整，重点加强市场开拓与技术开发，加强发展战略研究，根据市场与发展变化趋势，突出主业发展，培养核心业务能力，强化对新产品、新工艺、新领域的开发。下一步，还将抓住集团改制的有利时机，建立技术研发及装备制造基地，发展具有竞争优势的装备制造业，形成该院高技术含量、高附加价值、高质量的品牌产品。

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